日月其邁、歲律更新。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我司中層管理人員年終總結(jié)大會(huì)于2023年1月15日在生產(chǎn)基地隆重召開,出席本次會(huì)議的有董事長上官清、董事兼總裁洪艷、董事會(huì)秘書、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉成利、副總裁兼總工程師明建生、副總裁李莎、湯文蘭、楊志巧,副總裁兼香港公司CEO上官世萌,高級(jí)顧問李一新、行政及人力資源總監(jiān)李文磊、金玖生物總經(jīng)理羅朝輝以及全體中層管理人員。-6e775e1d-2f03-439e-845a-37d58a45df6c.jpg)
會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部副部長劉遲梅匯報(bào)了公司2022年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營情況,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比呈增長趨勢,公司經(jīng)營狀況良好。新的一年,將繼續(xù)深化內(nèi)、外部審計(jì),提高稅務(wù)管理水平,優(yōu)化資金調(diào)控,加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督、人員素質(zhì)養(yǎng)成,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

研究所所長彭貴地在研發(fā)項(xiàng)目方面對(duì)2022年取得的主要成績進(jìn)行匯報(bào),也指出了當(dāng)前存在的問題及改進(jìn)的措施。副所長曾萬溪就國內(nèi)注冊(cè)、臨床研究、調(diào)研立項(xiàng)等工作進(jìn)行了總結(jié)。副所長江躍對(duì)原料品種的研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行了匯報(bào)。副所長關(guān)艷貞就研發(fā)品種的分析工作進(jìn)行了具體闡述。楊葉敏、梁柳艷、陳國勝等中層干部對(duì)所分管的相關(guān)工作也進(jìn)行了匯報(bào)。
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質(zhì)量管理部部長侯悅指出,2022年度日常檢驗(yàn)總批次同比有明顯增加。通過人員培訓(xùn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使檢驗(yàn)失誤、進(jìn)度慢等情況均得到明顯改善。來年將繼續(xù)加強(qiáng)成本管理,加強(qiáng)對(duì)員工的在職培訓(xùn),做好GMP常態(tài)化管理,并順利完成六車間伐地那非GMP符合性檢查、采用科學(xué)的手段開展質(zhì)量管理工作。副部長鄭春洪對(duì)生產(chǎn)過程控制、驗(yàn)證與確認(rèn)、偏差、變更、質(zhì)量回顧等質(zhì)量保證工作以及我司藥物警戒工作均進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。質(zhì)量管理部羅新峰、謝國健、楊勇、周曉燕、余秀華、張文煥、黃妙芬等中層干部就各分管的QA、QC方面工作進(jìn)行詳細(xì)的工作匯報(bào)。
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生產(chǎn)技術(shù)副總監(jiān)曾國榮從生產(chǎn)入庫、產(chǎn)能及利用率、產(chǎn)品收率、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作、人員梯隊(duì)建設(shè)五個(gè)方面分析匯報(bào)了2022年的生產(chǎn)情況,在項(xiàng)目改進(jìn)工作中設(shè)備改進(jìn)50項(xiàng),方法改進(jìn)13項(xiàng),環(huán)境方面改進(jìn)9項(xiàng),人員管理改進(jìn)1項(xiàng),大大降低了能耗并提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為確保及時(shí)交貨,滿足市場供應(yīng)提供了重要保障。生產(chǎn)技術(shù)部副部長李海洋回顧了全年的生產(chǎn)工作,同時(shí)對(duì)廠房設(shè)施改進(jìn)提出了建議,來年將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn),節(jié)能降耗做好本職工作。姚春民、官其龍、巫桂杰、周玉君、潘秋菊、何娟、羅志艷、黃華彬等生產(chǎn)車間干部分別對(duì)分管工作進(jìn)行了總結(jié)。
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設(shè)備部部長鄧元甫對(duì)維修、能耗、計(jì)量、升級(jí)改造等工作進(jìn)行了分析,新的一年,將繼續(xù)保證廠區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行,關(guān)注設(shè)備使用率、故障率,對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的做出反應(yīng),認(rèn)真分析,迅速排除故障。通過實(shí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,把設(shè)備故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備的預(yù)知維修,******限度的減少設(shè)備在生產(chǎn)過程中的突發(fā)故障并提出預(yù)防性措施。EHS辦公室副主任黃景河表示將繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行EHS標(biāo)準(zhǔn)要求,分析公司安全生產(chǎn)管理情況存在的危險(xiǎn)因素,評(píng)估可能存在的隱患危害程度和影響范圍,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施,保障公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。
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物料部部長魏世斌、供銷經(jīng)理余秋霞、倉庫經(jīng)理李彬、副主任盤燕東分別對(duì)供銷及倉庫全年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),表示2023年將繼續(xù)做好物料供應(yīng)保障、倉儲(chǔ)管理、中間體/原料藥銷售渠道開拓工作。工程部經(jīng)理李月平匯報(bào)了定家灣項(xiàng)目建設(shè)情況,表示將狠抓現(xiàn)場安全管理,對(duì)施工單位嚴(yán)格要求,確保無安全事故發(fā)生。證券事務(wù)部副經(jīng)理李亞云對(duì)公司證券事務(wù)及三會(huì)情況做了總結(jié)分析。外貿(mào)部經(jīng)理助理朱駿表示全年完成了部分國際再注冊(cè)及中間體購銷報(bào)關(guān)運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,明年將尋求更多國際合作。
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行政及人力資源部總監(jiān)李文磊對(duì)公司人力資源、行政管理、IT管理、工會(huì)、政府產(chǎn)業(yè)政策等工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),要求做好“五勤”,當(dāng)好“四員”,調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性,激發(fā)內(nèi)在潛能,形成小組式工作模式。金玖生物辦公室副主任張娜對(duì)新廠區(qū)的日常運(yùn)營做了簡要說明,表示來年將從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)出發(fā),深化管理,提供信息,協(xié)助車間節(jié)能降耗、節(jié)省成本,完善新園區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施。雷煒、文偉祥等中層干部分別做總結(jié)。
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在聽取中層管理人員的工作匯報(bào)后,與會(huì)高管分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及簡要發(fā)言,相信在大家的共同努力下,明年一定能取得更好的成績。總裁洪艷以“求真務(wù)實(shí)出佳績”為題總結(jié)匯報(bào)了2022年公司各項(xiàng)經(jīng)營情況,表示公司在大家的共同努力下實(shí)現(xiàn)了很多突破,收獲了可喜的成績,并以一個(gè)目標(biāo)(公司發(fā)展蒸蒸日上,業(yè)績紅紅火火)、兩個(gè)提升(團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、管理水平)、三個(gè)主題(總結(jié)、問題與措施、計(jì)劃與建議)、四個(gè)意識(shí)(人員、成本、安全、預(yù)防),對(duì)中層干部過去一年所做的工作表示充分肯定。在收獲成績的同時(shí),我們?nèi)孕枰P(guān)注自身存在的不足,個(gè)別產(chǎn)品的申報(bào)撤回,原材料、人力成本的上升,產(chǎn)品立項(xiàng)遇見的短板,干部隊(duì)伍管理知識(shí)的領(lǐng)悟力、專業(yè)性,還需進(jìn)一步提升。中層管理團(tuán)隊(duì)是一支敢戰(zhàn)斗、能戰(zhàn)斗、會(huì)戰(zhàn)斗的年輕干部隊(duì)伍,2023年,相信大家定能不斷地超越自我,創(chuàng)造新的輝煌。
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董事長上官清對(duì)過去一年公司所取得的輝煌成就,向各位同事致以深深的謝意。并用“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”為題給予各位中層干部深刻的激勵(lì),以統(tǒng)籌發(fā)展和安全的關(guān)系,從“銘記2022、研報(bào)新視角、制造環(huán)節(jié)還有哪些痛點(diǎn)、典型案例等四個(gè)標(biāo)題展開分析指導(dǎo)。董事長重點(diǎn)指出2022年我們雖取得了較好的成績,但仍需在確保安全平穩(wěn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,戒驕、戒躁,時(shí)刻牢記安全之責(zé),質(zhì)量之責(zé),客戶之責(zé),效益之責(zé),始終保持企業(yè)運(yùn)行在可持續(xù)的軌道上。展望2023,我們期待公司能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo),在原料和制劑一體化經(jīng)營的進(jìn)程中,取得新突破;努力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,在國家強(qiáng)中藥的大背景下,中藥經(jīng)典名方能在頂級(jí)專家循證中取得臨床研究新成果;始終重視人才資源的引進(jìn)和隊(duì)伍梯度建設(shè),博士工作室建設(shè)能如期推進(jìn)并取得新成效;市場營銷工作能審時(shí)度勢,繼續(xù)攻城拔寨,提高產(chǎn)品的市場覆蓋率和廣大用戶的可及性,取得銷售業(yè)績?cè)鲩L的新輝煌!
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新起點(diǎn),新征程。面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢,我們與其坐而論道,不如起而行之,2023是一個(gè)嶄新的開始,金鴻藥業(yè)將繼續(xù)奉行“至善、勤勉、簡潔”的經(jīng)營理念,肩負(fù)以滿足患者的健康需要為己任的企業(yè)使命,頑強(qiáng)拼搏,劈波斬浪,讓我們以飽滿的熱情和激昂的斗志,向目標(biāo)奮進(jìn)!